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企業沙龍
   我們會不定期的舉行 一些以有利于企業發展的話題作為沙龍的主題進行交流討論。
沙龍活動的開展形式
形式一:項目評估
     收集行業中的項目,按照行業相關性選出幾個相關的,請有關行業的企業家、風險投資商等參加,采用現場答辯的形式對這些項目進行評估。也可以由較成功的企業家組成評委團,參與沙龍的小型企業領導人可以與評委團相互提問,最后一方面發現項目的價值,另一方面發現項目中存在的問題,并提出解決方案。也可以由一個項目的啟發而產生新的創意。并且有相同想法的小型企業,可以聯合研發,共同發展。
目的:促成項目的成長,項目和專家、資金的結合。啟發新的創意。
獲益:
   1.可能贏得風險投資
   2.可以找到合作伙伴
   3.發現項目的問題,得到可能解決方案
形式二:企業案例
    請一家較為成功的企業或創業的公司,按照公司的實際情況制做案例,突出需要解決的問題。請相關行業的企業和感興趣的創業者參與,在沙龍中通過討論提出問題的可能解決方案。
目的:提出解決實際問題的可能方案,通過解決某一企業的問題給大家以啟發。
獲益:
   1.得到解決問題的可能方案,解決實際問題;
   2.通過討論發現新的思想和機遇。
形式三:機會尋找
   請某一領域的資深用戶談在該領域有哪些不足,希望在產品、服務中增加那些功能,改變那些問題等等,請相關行業的企業家、專家以及感興趣的創業者參加,通過討論解決這些現存的問題,發現新的商機,并討論其可行性。
目的:通過對現存問題的討論,發現新的商機。
獲益:
  1.可能解決問題
  2.交流的機會
  3.發現新的商業機會
  4.開拓思維,擴大視野

 
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